tors. 22. dec. 2005
Køns-diskrimination: Forsvaret har udførligt redegjort for de seneste to års indsats. Fokus har været på ledelsens fokus og en ny organisation af personlige rådgivere.
Forsvarsministeren havde fået dette skriftlige spørgsmål i Forsvarsudvalget:
- Kan ministeren oplyse, hvad der konkret er gjort i forsvaret for at dæmme op for systematisk kønsdiskriminerende og kønsnedsættende praksis i det danske forsvar det seneste år?
Svar:
"Forsvarskommandoen oplyser, at forsvaret har gennemført en række tiltag siden undersøgelsen af forekomst af kønskrænkende adfærd i forsvaret blev offentliggjort i 2003.
Organisationen for Personlig Rådgivning
Forsvarskommandoen etablerede for knapt et år siden en organisation af personlige rådgivere, der kan hjælpe med håndtering af krænkende adfærd, fx sexchikane, mobning eller diskrimination.
Organisationen består af en ledende rådgiver, der er ansat til at forestå den faglige ledelse af organisationen, herunder sikre kvaliteten af det arbejde, der foregår inden for dens rammer. Herudover består organisationen af ca. 50 mænd og kvinder, der lokalt arbejder som rådgivere for kolleger og ledelse.
Rådgiverne er spredt på tjenestesteder rundt omkring i Danmark, herunder Færøerne og Grønland. De lokale personlige rådgivere tilbyder bl.a. personlig anonym rådgivning. Tilbuddet gælder bl.a. personer, der oplever sig krænket af en anden person, og personer, der oplever at mis-trives i et generelt dårligt psykisk arbejdsmiljø. Tilbuddet giver disse personer mulighed for i fortrolighed at mødes med en neutral person, der kan give råd, vejledning og støtte samt opridse handlemuligheder.
Den lokale rådgiver kan desuden på anmodning søge at bidrage til, at der bliver fundet en løsning på det beskrevne problem eksempelvis ved at overdrage ansvaret for sagen til relevant chef eller leder eller ved at iværksætte mægling.
Rådgiverne har i december 2004 og januar 2005 fået deres grunduddannelse til at rådgive i denne type af opgaver, og uddannelsen er fulgt op i november og december 2005. Rådgiverne er overalt blevet vel modtaget af den stedlige ledelse, og ledelsen er begyndt at inddrage rådgivere, når der er konflikter på arbejdspladsen.
Rådgiverne har ud fra en centralt udviklet skabelon selv udarbejdet lokale brochurer, hvor ansatte kan se hvilke rådgivere, de kan henvende sig til såvel lokalt som i hele distriktet (Danmark er delt i 3 distrikter: Nord, Syd og Øst). Det betyder, at de ansatte har mulighed for at henvende sig til en rådgiver, der ikke har lokalt kendskab, hvis det skønnes bedst i situationen. Alle rådgivere er desuden listet på en hjemmeside på forsvarets intranet, med foto, navn og telefonnummer.
Hvis en eller flere personer på et tjenestested oplever at være udsat for krænkende adfærd, herunder kønskrænkende adfærd, eller at mistrives i et generelt dårligt psykisk arbejdsmiljø, og derfor henvender sig til en lokal rådgiver, vil det således blive registreret af Organisationen for Personlig Rådgivning.
Brochurer vedr. håndtering af kønskrænkende adfærd
Forsvarskommandoen har udsendt en brochure til medarbejdere og ledere om, hvordan de skal forholde sig, hvis der opstår kønskrænkende hændelser på et lokalt tjenestested. Brochurerne er suppleret med diverse artikler i forsvarets blade.
Uddannelse i Kompetenceledelse (tidligere Mangfoldighedsledelse)
Uddannelsen er integreret i faget "Ledelse" på alle forsvarets grund- og videreuddannelser for sergent- og officersgruppen. Uddannelsen har til formål, at forsvarets ledere skal kunne opdage, udvikle og anvende et bredere spektrum af kompetencer hos medarbejderne.
Via uddannelsens moduler undervises deltagerne i metoder til at få øje på, hvilke kompetencer den enkelte medarbejder har at bidrage med, også ud over de kompetencer, der traditionelt har været fokus på i forsvaret.
Deltagerne prøver kræfter med, hvordan disse kompetencer kan bringes i anvendelse, når medarbejderne skal løse opgaver. Deltagerne gives redskaber til at håndtere de konflikter, som forskellighederne kan afstedkomme.
Uddannelsen blev implementeret i foråret 2005 og vil blive revideret på baggrund af de opnåede erfaringer, så den endelige udformning sker i 2006.
Revidering af Forsvarets Personelpolitik
I forsvarets nye personelpolitik, der udkom i september 2005, indgår det fælles ansvar med at arbejde for, at krænkende adfærd ikke forekommer i forsvaret.
Lokale initiativer
Parallelt med Forsvarskommandoens initiativer er der lokalt iværksat mange initiativer med henblik på at reducere antallet af krænkende hændelser. Initiativerne er tilpasset de lokale forhold, og fx kan nævnes:
- Iværksættelse af en løbende dialog om kønskrænkende adfærd med henblik på at skabe øget opmærksomhed.
- Undersøgelser blandt medarbejderne. Revision af den lokale personelpolitik.
- Udarbejdelse af lokale handlingsplaner for behandling af kønskrænkende hændelser.
- Dialog med de lokale kvinder vedrørende kønskrænkende adfærd. Kønskrænkende adfærd som fast punkt på dagsordenen i samarbejdsudvalg.
- Diskussion af emnet i sikkerhedsorganisationen.
- Inddragelse af chefgruppen i fremadrettet dialog.
- Inddragelse af kønskrænkende adfærd i personelsamtalen.
- Fokus på kommunikation og adfærd i hverdagen.
- Kønskrænkende adfærd og krænkende adfærd som en del af undervisningen på uddannelsesinstitutioner.
- Øget ledelsesbevågenhed på krænkende adfærd med henblik på resolut indgriben.
- Iværksættelse af tiltag rettet mod elever - og sat emnet på introduktionskursus for ny-ansatte."
Kilde: Bilag til forsvarsministerens skrivelse af 22. december 2005 (S 1505).
Baggrund:
tors. 22. dec. 2005: Gade: Ledere skal påvirkes
tors. 22. dec. 2005: Flere ministerier inddraget
tors. 22. dec. 2005: Kvinder: Langt færre sager
tors. 22. dec. 2005: Fortsat høj prioritet
tors. 22. dec. 2005: Kvinder får personlige råd og netværk
ons. 21. dec. 2005: Grov tale over for kvinder koster løn
fre. 16. dec. 2005: Kritikerne har nok ret
tors. 15. dec. 2005: Det var jo ment som en joke
tors. 15. dec. 2005: Mister grebet om kvinderne
ons. 14. dec. 2005: "Kællinge-batteriet"
ons. 14. dec. 2005: Status på kønskrænkende adfærd er ...?
Direkte link til denne artikel: www.artilleriet.dk/artikel/23852UD.htm.